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2016年2月28日，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理辦公室進行了述職匯報，董事長親自參加了述職會議，同時參加會議的還有從各部門選出的10名群眾代表。

此次述職，是公司對各部門領(lǐng)導(dǎo)實行聘任制后的第一次述職。對各部門領(lǐng)導(dǎo)的述職評價結(jié)果將作為下一年是否繼續(xù)聘任的參考，因此公司非常重視。述職匯報以PPT形式進行，首先從總經(jīng)理開始，重點闡述了上個月做了哪些工作結(jié)果怎能么樣；存在什么問題如何解決；自身存在哪些不足。各部門領(lǐng)導(dǎo)也分別就上個月的工作完成情況及相關(guān)重點工作實施細節(jié)、相關(guān)的心得體會、工作中存在不足及下個月的工作計劃進行了匯報。匯報結(jié)束后，總經(jīng)理分別對各部門領(lǐng)導(dǎo)工作進行質(zhì)詢，同時也提出了很多工作要求。董事長對今后如何述職工作進行了指導(dǎo)，并鼓勵大家堅定信心努力做好本職工作，今后企業(yè)會在公平、公開的前提下為任何一個有能力的員工提供發(fā)展平臺。

會議期間，各參會代表也分別進行了簡單陳述，講述了聽取匯報會的感受及工作中存在的困惑。通過此次述職，使大家對各自的工作內(nèi)容有了更深的了解，更加理解彼此的工作，為下一步更好的開展各項工作奠定了基礎(chǔ)，同時也鍛煉了各部門領(lǐng)導(dǎo)的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，對促進團隊成長有著重要意義。